Las redes sociales y los tsunamis tienen algo en común: son implacables. Bisbal y su twitter

El cantante español David Bisbal se ha vuelto a convertir en tema del momento ('trending topic') en Twitter en España. Esta vez está siendo centro de las polémicas por usar el 'hashtag' #prayforjapan para promocionar un concierto en su tierra natal (Almería) y la película de Santiago Segura 'Torrente 4'.

Hasta tres veces llegó a utilizar el 'hashtag'. La primera vez que lo hizo sólo puso el tema, sin mensaje. Ya en la segunda ocasión, enlazó una noticia del 'Diario de Almería' en el que confirmaban las fechas en la que el cantante volvería a cantar en su tierra. Por última vez lo usó para decirle a Santiago Segura que le "gustaria ver la pelicula en 3D y con los efectos".

El 'hashtag' #prayforjapan se comenzó a utilizar el viernes tras conocerse el desastre natural que se había producido en el país nipón, con el terremoto y el posterior tsunami. Los usuarios de la red social Twitter, a nivel mundial, reflejan sus lamentos por lo sucedido y mandan su apoyo a los ciudadanos que han sufrido los efectos de la naturaleza.

Debido a este uso, los 'tuiteros' han creado otro 'hashtag'similiar: #prayforbisbal, para criticar que el cantante haya usado algo tan delicado para promocionar su concierto en Almería y la película de Santiago Segura.

No hace mucho, el artista fue también tema del momento por un 'tuit' referente a la revuelta en Egipto en el que decía "nunca se han visto las pirámides de Egipto tan poco transitadas, ojalá que pronto se acabe la revuelta". A partir de ese momento, los usuarios de Twitter crearon el tema #turismobisbal para bromear sobre lugares turísticos o ciudades al 'estilo Bisbal'.

[Viene de: El Mundo.es Blogs]

5 Pasos Esenciales para Tu Potencial

Las personas que no usan el Potencial necesitan algo para motivarles y así pasar a la acción. Trayendo a la superficie el Tesoro que se encuentra en su interior.

1. Aprenda Su Trabajo:

Con más capacidad profesional, encontrará más oportunidades para desatar Su potencial, carrera y compartir con otros lo que Usted sabe. Si logras conseguir confianza en tus capacidades, le será mas fácil sobreponerse a los fallos y los fracasos.

2. Pague el Precio:

No hay éxito sin sacrificio. Si Usted tiene éxito sin sacrifico, es que alguien más ha pagado el precio por Usted.

Es lo mismo si Usted hace el sacrificio pero no ve los resultados, puede estar seguro de que alguien que vendrá detrás va a cosechar el éxito.

3. Desarrolle relaciones Solidas:

No se puede disfrutar de una vida en solitario. Las experiencias que más te recompensan suceden con la gente.

No ponga tanta energía en trabajar y después no tener nada para darle a su familiares y amigos.

4. Prepare Su Futuro:

No existe un 100% de garantías, pero si tomas decisiones financieras sabias, serás recompensado en el futuro.

Usted debe hacer planes para los gastos, ahorros e inversiones para así tener una mejor economía en el futuro.

5. Busque el Propósito para Su Vida:

ÉXITO = “Conociendo mi propósito en la vida, creceré en mi potencial al máximo y sembrare semillas que beneficiarán a otros.” - John Maxwell

Cristopher P.

Los 4 Diferentes tipos de Líderes, Jefes y Encargados

Primero debemos entender que cada Líder proviene de estos 4 tipos de Familias:

1. PADRES QUE CONTROLAN:

Poco amor, muchas reglas y disciplina estricta .

2. PADRES INDIFERENTES O NEGLIGENTES:

Poco amor, pocas reglas, poca disciplina, poco cuidado. "Nadie Cuido de Usted Cuando era Niño"

3. PADRES PERMISIVOS:

Mucho amor, ninguna disciplina y muy pocas reglas (El Caos del Mundo Hippie 1968)

4. PADRES EQUILIBRADOS:

Mucho amor, mucho cariño, tacto, suficiente disciplina.

La pregunta para cada Líder es:

¿PUEDE USTED RECONOCERSE, Y A SU FAMILIA?

¿Qué está bien o no está bien con estos 4 sistemas?

NO ESTÁ BIEN:

Si no Le permitieron pensar por sí mismo, si Le interrumpían siempre cuando Usted hablaba y Le decían "nombres" como gordo, feo, y tonto.

Si sus padres no Le dejaban hablar, si Usted tuvo que callar la mayoría del tiempo que Usted pasaba con los adultos y la gente mayor.

Si no Le permitieron compartir sus propios sentimientos, si nadie sabía lo que Usted pensaba o sentía y siempre le dijeron que se callase delante de las personas más mayores.

ESTÁ BIEN:

Si Le animaron a pensar por usted mismo.

Si Le permitieron desarrollar Su propia forma de expresar, Sus opiniones verbalmente.

Si Usted se sentía seguro y libre para compartir Sus sentimientos e ideas con otros, incluso si tenían autoridad por encima de Usted.

AHORA PONGA LA PALABRA “LÍDER” EN VEZ DE “PADRES” EN LOS 4 SISTEMAS

1) EL LÍDER QUE CONTROLA :

Un líder lleno de:

- Miedo e Iseguridad.

- Un líder que NECESITA MANIPULAR para manejar a la gente.

- No tiene amor, ni cuidado, sino que TIENE MUCHAS REGLAS.

2) EL LÍDER INDIFERENTE O NEGLIGENTE:

- Lleno de ORGULLO, DAÑO Y DOLOR

- Esta persona NO es un líder.

- Lo mejor sería que esta persona se buscase otro trabajo o posición, porque SU PASIVIDAD e INDIFERENCIA dejarán a los que estén a su alrededor, sin una meta, sin cuidado, sin reglas y sin seguridad.

- Normalmente tendrá como resultado una "fábrica de quejas y de envidia.

- No anima a nadie, ni corrige a nadie = SIEMPRE producirá inseguridad.

- Nadie sabe si lo que están haciendo es un buen o mal trabajo.

- Este tipo de líder necesita ayuda con sus problemas y dolores antes de que él pueda liderar a otros .

3) EL LÍDER PERMISIVO:

Da mucho amor y cuidado, le FALTA ESTRUCTURA Y ADMINISTRACIÓN.

Es una situación que SE TRANSFORMARA EN UN CAOS en muy poco tiempo.

EL RESULTADO:

Todos toman café, - 10 veces al día y están disfrutando de este "club social". Mientras estánhaciendo más o menos lo que quieren.

FALTA DE METAS Y PROPÓSITOS CLAROS.

Este líder necesita una escuela de líderes, porque su corazón es bueno, y también sus intenciones, pero lo que le falta es el conocimiento de cómo hacerlo. Con ayuda, él puede llegar a ser un líder muy bueno.

4) EL LÍDER EQUILIBRADO:

Cuida a su gente, tiene reglas suficientes y anima a los que están a su alrededor. Tiene una visión y meta clara, y sabe transmitirlas.

La gente se siente segura y trabaja hacia la meta con planes firmes y con estructura. Tiene una buena administración y un ambiente adecuado para DESARROLLAR A NUEVOS LÍDERES.

Está siempre abierto a escuchar los consejos y a las nuevas ideas de sus empleados, pero TOMA LA RESPONSABILIDAD DE SUS DECISIONES.

¡Este líder no se asusta al tener de ajustar o corregir lo que no es sano, ni TAMPOCO TIENE MIEDO EN ADMITIR SÍ EL MISMO SE HA A EQUIVOCADO!

NORMALMENTE USTED TIENE LA HERENCIA DE UNO DE LOS 4 SISTEMAS DE LA FAMILIA

-Es normal que esta herencia permanezca en Usted;

-En Su Liderazgo,

-En Su manera de Reaccionar y de Dirigir a otros.

Nuestra meta es la de ser UN LÍDER SANO, Y EQUILIBRADO.

y ver lo que tenemos que cambiar y arreglar para que nuestras vidas como líderes puedan llegar a ser de éxito.

Cristopher P.

www.wiminstries.com

10 de las 21 Leyes del Liderazgo

LA LEY DE LA TAPA (Ley N°1)

LA HABILIDAD DE LIDERAZGO DETERMINA EL NIVEL DE EFICIENCIA DE UNA PERSONA

El éxito está al alcance de casi cualquier persona. Pero … el éxito personal sin la capacidad de liderazgo produce una eficiencia limitada. El impacto de una persona solo llega a una fracción de lo que lograría con un buen liderazgo. Mientras más alto quiera escalar, más necesita del liderazgo. Mientras mayor impacto quiera lograr, mayor es la influencia que necesita tener …

La habilidad de liderazgo es la tapa que determina el nivel de eficiencia de la persona. Mientras más baja es la capacidad de dirigir, más baja estará la tapa sobre su potencial. Mientras más elevado el liderazgo, mayor la eficiencia … Su capacidad de liderazgo, para bien o para mal, siempre determina su eficacia y el impacto potencial de su organización …

Para alcanzar los más elevados niveles de eficiencia, tiene que subir la tapa de su capacidad de líder.



LA LEY DE INFLUENCIA (Ley N°2)

LA VERDADERA MEDIDA DEL LIDERAZGO ES LA INFLUENCIA: NADA MÁS, NADA MENOS

El liderazgo es influencia: nada más, nada menos. Cuando se convierte en un estudiante de los líderes, como yo, uno comienza a reconocer el nivel de influencia de las personas en situaciones cotidianas que le rodean … Una de las personas que más admiro y más respeto como líder es mi buen amigo Bill Hybels, pastor principal de la Iglesia Willow Creek Community de South Barrington, Illinois, la iglesia más grande de los Estados Unidos. Bill dice que cree que la iglesia es la empresa de liderazgo más intensivo en la sociedad …

¿Cuál es la base para su creencia? El liderazgo de posición no funciona en las organizaciones de voluntarios … En otras organizaciones, la persona que ocupa cargos altos tiene una influencia increíble … en forma de salarios, beneficios y privilegios … Pero en organizaciones de voluntarios, como es el caso de las iglesias, lo único que funciona es el liderazgo en su forma más pura. Los líderes tienen solo su influencia para ayudarles. Y como dijo Harry A. Overstreet: «La esencia misma de todo poder de influir está en lograr que otras personas participen».

En las organizaciones voluntarias no se puede obligar a los seguidores que suban a bordo. Si los líderes no tienen influencia sobre ellos, entonces no le seguirán.



LA LEY DEL PROCESO (Ley N°3)

EL LIDERAZGO SE DESARROLLA DIARIAMENTE, NO EN UN SOLO DÍA

Convertirse en líder se parece mucho a invertir con éxito en la bolsa de valores. Si su esperanza es hacer fortuna en un solo día, no va a tener éxito. A largo plazo, lo que más importa es lo que hace diariamente. Mi amigo Tag Short sostiene: «El secreto de nuestro éxito se encuentra en nuestra agenda diaria». Si usted invierte con frecuencia en el desarrollo de su liderazgo, dejando que sus «activos» ganen intereses, el resultado inevitable es crecimiento a lo largo del tiempo …

Aunque es cierto que algunas personas nacen con mayores dones naturales que otros, la habilidad de dirigir es en realidad una colección de habilidades, y casi todas pueden adquirirse o cultivarse. Pero ese proceso no ocurre de la noche a la mañana. El liderazgo es complicado. Tiene muchísimas facetas: respeto, experiencia, fortaleza emocional, habilidad para tratar con la gente, disciplina, visión, impulso, oportunidad y la lista sigue … Por eso el líder necesita mucha sazón para ser eficaz … La buena noticia es que su habilidad como líder no es estática. No importa cuál sea su punto de partida, usted puede mejorar.



LA LEY DE NAVEGACIÓN (Ley N°4)

CUALQUIERA PUEDE LLEVAR EL TIMÓN, PERO SE NECESITA UN LÍDER PARA HACER LA CARTA DE NAVEGACIÓN

Los líderes que navegan hacen mucho más que controlar la dirección en que viajan ellos y su gente. Ven todo el viaje en su mente antes de zarpar del muelle. Tienen una visión de su destino, entienden lo que les tomará llegar allá, saben lo que necesitarán en su tripulación para tener éxito, y reconocen los obstáculos antes que aparezcan en el horizonte … A veces es difícil equilibrar el optimismo con el realismo, la intuición y la planificación, la fe y los hechos. Pero eso es lo que se necesita para ser un líder eficaz en la navegación …

Por sobre todo … el secreto de la ley de navegación es la preparación. Cuando usted se prepara bien, comunicará confianza y serenidad a su gente … ¿Puede verlo? No es la envergadura del proyecto lo que determina su aceptación, apoyo y éxito. Es la estatura del líder … Los líderes que son buenos navegantes son capaces de llevar a su gente a cualquier parte.



LA LEY DE LA CREDIBILIDAD (Ley N°5)

CUANDO EL VERDADERO LÍDER HABLA, LA GENTE ESCUCHA

Una vez aprenda la ley de E. F. Hutton, nunca tendrá problemas para determinar en casi cualquier situación quién es realmente el líder … Vaya a una reunión con un grupo de personas con quienes nunca antes haya estado y obsérvelos por cinco minutos … Cuando alguien formula una pregunta, ¿a quién mira la gente en espera de una respuesta? ¿A quién esperan oír? La persona a la cual miran es el verdadero líder …

La gente atiende a lo que alguien tiene que decir, no necesariamente debido a la verdad comunicada en el mensaje, sino debido al respeto que sienten por el que habla … Cuando Martín Luther King vivía … sin importar cuándo ni dónde hablaba, la gente—blancos y negros—todos lo escuchaban. Actualmente Billy Graham recibe un respeto similar debido a su incuestionable integridad y vida de servicio. Por casi cincuenta años su consejo ha sido atendido por líderes mundiales …

Cuando se trata de identificar al líder verdadero … la prueba del liderazgo se encuentra en los seguidores … Cuando el verdadero líder habla, la gente escucha.



LA LEY DE LA BASE SÓLIDA (Ley N°6)

LA CONFIANZA ES EL FUNDAMENTO DEL LIDERAZGO

La historia de éxitos y fracasos de un líder hace una gran diferencia en su credibilidad. Es algo así como ganar y gastar el cambio que lleva en el bolsillo. Cada vez que usted toma una buena decisión de liderazgo, pone una moneda en su bolsillo. Cada vez que toma una mala, tiene que usar su cambio para pagarle a alguien.

Cada líder tiene una cierta cantidad de cambio en el bolsillo cuando inicia una nueva posición de liderazgo. De allí en adelante su dinero aumenta o disminuye … Para crear confianza, el líder debe ser ejemplo de las siguientes cualidades: competencia, conexión y carácter. La gente olvidará los errores ocasionales basados en la habilidad, especialmente si pueden ver que todavía está creciendo como líder. Pero no confiarán en alguien que tiene fallas en el carácter. En esa área aun las caídas ocasionales suelen ser fatales …

Ningún líder puede quebrantar la confianza de su gente y esperar seguir influyendo sobre ellos … La confianza hace posible el liderazgo.



LA LEY DEL RESPETO (Ley N°7)

LA GENTE SIGUE, EN FORMA NATURAL, A LOS LÍDERES QUE SON MÁS PODEROSOS QUE ELLOS

Las personas no siguen a otros por accidente. Siguen a individuos cuyo liderazgo respetan … Los de menos destrezas siguen a los más capaces y mejor dotados. Ocasionalmente, un líder fuerte podría preferir seguir a otro más débil que él. Pero cuando eso ocurre es por una razón … El líder más fuerte puede hacerlo por respeto al oficio de la persona o por logros del pasado. O puede seguir la cadena de autoridad. Aunque, por lo general, los seguidores se sienten atraídos por personas que son mejores
líderes que ellos …

Mientras más habilidad de liderazgo tiene una persona, con mayor prontitud reconoce el liderazgo—o la falta del mismo—en otros … Cuando un grupo se reúne por primera vez, observe lo que ocurre. En cuanto comienzan a interactuar, los líderes del grupo inmediatamente se hacen cargo. Piensan en función de la dirección que desean ir y en quiénes quieren llevar consigo. Al principio, la gente puede hacer movidas tentativas en diferentes direcciones, pero cuando la gente llega a conocerse entre sí, no pasa mucho
tiempo antes que reconozcan a los líderes más fuertes y los sigan.



LA LEY DE LA INTUICIÓN (Ley N°8)

LOS LÍDERES EVALÚAN TODO BAJO LA INFLUENCIA DEL LIDERAZGO

La intuición de liderazgo suele ser el factor que separa a los grandes líderes de los que son simplemente buenos … Algunas personas nacen con una gran intuición de liderazgo. Otros tienen que trabajar duro para desarrollarla y aguzarla. Pero no importa la forma como se desarrolla, el resultado es una combinación de habilidad natural y destrezas adquiridas. La intuición informada hace que salten a la vista los problemas de liderazgo. La mejor manera de describir esta inclinación es una habilidad para asir los factores intangibles, entenderlos y trabajar con ellos para lograr las metas del liderazgo…

Los líderes con éxito … ven cada situación en función de recursos disponibles: dinero, materia prima, tecnología y, lo más importante, personas … Los líderes intuitivos pueden sentir lo que ocurre entre las personas y casi instantáneamente conocen sus esperanzas, temores y preocupaciones … Y los líderes tienen la habilidad de dar un paso atrás de lo que está ocurriendo en el momento y ver no solo dónde se encuentran ellos y su gente, sino también la dirección que han tomado hacia el futuro. Es como si pudieran oler un cambio en el viento.


LA LEY DEL MAGNETISMO (Ley N°9)

USTED ATRAE LO QUE USTED ES

Los líderes eficaces están siempre en busca de buenas personas. Pienso que cada uno de nosotros lleva una lista mental del tipo de persona que nos gustaría en nuestra organización … Lo crea o no, lo que usted quiere no determina las personas que atrae. Esto lo determina lo que usted es … En la mayoría de las situaciones, usted atrae personas que poseen sus mismas cualidades …

Es posible que un líder reclute personas diferentes a él … pero es fundamental reconocer que las personas que son diferentes no se sentirán atraídas hacia él en forma natural … Las personas que usted atraiga probablemente tienen más similitudes que diferencias … La calidad de ellos no depende de un proceso de selección, de un departamento de recursos humanos, ni siquiera de lo que usted considera la calidad necesaria de los solicitantes. Depende de usted … Si piensa que la gente que atrae podría ser mejor, entonces es tiempo que usted mismo mejore.


LA LEY DE LA CONEXIÓN (Ley N°10)

LOS LÍDERES TOCAN EL CORAZÓN ANTES DE PEDIR UNA MANO

Hay un antiguo dicho: Para guiarte, usa la cabeza; para guiar a otros, usa tu corazón …Los líderes eficientes saben que no se puede poner en acción a las personas a menos que primero los mueva con la emoción … La conexión con las personas no es algo que solo tiene ocurrir cuando un líder se comunica con grupos de personas. Es necesario que ocurra con individuos. Mientras más fuerte la relación y conexión entre individuos, mayor es la probabilidad de que el seguidor quiera ayudar al líder …

Algunos líderes tienen problemas porque creen que la conexión es responsabilidad de los seguidores … Pero los líderes de éxito … siempre toman la iniciativa. Dan el primer paso con los demás y luego se esfuerzan por seguir fortaleciendo las relaciones …

Cuando un líder ha hecho el trabajo de conectarse con su personal, lo notará en la forma que funciona la organización. Entre los empleados hay una lealtad increíble y una firme ética laboral. La visión del líder se convierte en la aspiración de la gente. El impacto es increíble.

Shakiro Chileno

SANTIAGO.- Luego que Rodolfo Burgos, más conocido como ‘Shakiro’, se presentara en el primer capítulo del programa de imitadores de Mega “Yo soy”, no sólo cautivó a las redes sociales y a los televidentes, sino que ahora fue la propia Skakira quien reaccionó a través de su Twitter.

“@shakira Les presento a Shakiro! Me encantaría conocerlo cuando vaya a Chile”, dijo la artista colombiana.

Cabe señalar que el joven de Villarrica se presentó en la emisión del miércoles 3 de marzo del programa conducido por Luis Jara. Con “Gitana”, Burgos sorprendió al jurado compuesto por Patricia Maldonado, Álvaro Salas y Catalina Pulido, e inmediatamente volvió loco al público. Cuando terminó su performance, Patricia Maldonado le peguntó a Burgos: “¿Estás dispuesto a cambiarte tu apariencia, teñirte el pelo, cambiarte el vestuario y bajar de peso para seguir en competencia?” a lo que el imitador contestó: “¡Sí, todo el rato”.

Con todo esto lleva varios días siendo Trending Topic de Twitter , primero en Chile y ahora en España, La pregunta que todos se hacen es: ¿Que pensara Pique de todo esto?????

Me quemaria por dentro ¿Verdad o Estrategia?

Tomo el hilo de este suceso ya conocido por muchos, de los que el dia de ayer nos encontrabamos haciendo Zapping televisivo y nos sorpendemos con el Bucle de Fisica o Quimica.

Para ello me hago eco del blog de Post Marketing que nos muestra un informe muy interesante.

[ Ayer por la noche tanto en Antena 3 como en Neox y Nova pudimos ver cómo durante 5 minutos la imagen se pixelaba y se repetía en bucle una escena de 5 frases de la serie teenager / guilty pleasure Física o química. ¿Era el día de la marmota? ¿Era poesía? El suceso salta inmediatamente a las redes sociales, con páginas en Facebook y#mequemariapordentro (frase absurda y estrella de las que se repiten), #antena3 y Neox se convierten en Trending topics de Twitter en España (en este momento todavía siguen siéndolo). Burlas constantes y canciones con el ya célebre bucle. Curioso que la propia cadena que emite la serie lleve varias semanas incentivando que se tuitee sobre ella...

Justo cuando todo internet está comentando el garrafal error de Antena 3, la cadena nos sorprende (a los que estábamos viéndola además de tuitear) iniciando un bloque de anuncios con imágenes pixeladas de la serie y unmensaje antipiratería en el que hablaban de 2015 con un pronóstico poco esperanzador para la industria audiovisual en España. Esto nos hace pensar que el supuesto error ha sido en realidad una campaña de Antena 3. Aunque no hemos encontrado todavía ningún medio que afirme que esto sea una estrategia, ni tampoco el anuncio antipiratería en Youtube, si entramos a ver el capítulo de ayer en la web se emite el siguiente mensaje que formaba parte del anuncio que nadie parece haber visto: Con la piratería muere la cultura. Gracias por ver este capítulo legalmente. Crea Cultura, una iniciativa del grupo Antena 3. Y todavía más, en el mismo capítulo de ayer pudimos ver la siguiente escena contra la piratería (ver al final)]

Yo al igual que muchos creo que hay Gato encerrado destras de este Fatal "Error de un becario", Pero bueno, esto no nos debe de sorprender, ya que sea por error o por mera estrategia de Marketing, EL TRUCO LES HA SALIDO MUUY BIEN.

Solo es cosa de darse una vueltecita por tuenti, twitter, facebook y consultar el famoso hashtag #mequemariapordentro

os dejo los 2 videos primero el del bucle con la Hipnotizante frase:

CHI y me quemaria por dentro.

He hablado CHI ¿cuando sabes si te cogen?

Yo creo que tengo un pie dentro

¿Y no te da pena dejar madrid?

No a la pirateria ( Este lo pusieron después del "Fallo")

Solamente espero que Telecinco no quiera su momento#mequemariapordentro y emitan un bucle infinito de Salvame.......a no es espera eso ya lo hacen.

comenten..

Se lo que hicisteis ya se hace eco del supuesto Fallo y hasta lo parodia:

Ahora riete y comenta...

Mercadona 1 al mes

Como bien lo dice este blog en tan solo un tiempito quiero poder trasmitirles mis primeras dudas respecto al trabajo que realizan las empresas y sus enfoques en los medios sociales.

Realizando unos de mis primeros analizis del mercado y monitorizando los posibles target para algunos productos, me he encontrado con una ¡Sorpresa!

Visitando la Pagina corporativa de Mercadona España en Facebook, para dejar un alegre comentario agradeciendo el servicio que casi siempre dan en sus tiendas, me fijo en el ultimo contenido ingresado por parte de la empresa a sus fans en FB, y me sorprendo un poco al ver que la fecha del mismo es desde hace ya 1 mes (27 octubre), no solo eso sino que la pregunta que plantean a sus miembros se encuentra mal formulada, preguntando si "te gustaría ir ver mercadona en el extranjero". No solo eso sino que los últimos contenidos agregados por Mercadona o por su Responsable Social Media Manager ( si es que lo hay) van saltando de mes en mes.

¿Es esta la fluidez de contenido agregado que debe de tener una Empresa como Mercadona?

Haciendo referencia al trabajo de un Community manager y el tiempo que ha de dedicar, para agregar contenido, me resulta un poco descuidado alimentar a una comunidad de aproximadamente 36.500 seguidores, con tan solo un post al Mes.

Quizás aquí entra en juego el Ego de las Empresas de Servicios, que hacen ver a sus marcas por encima de lo que la comunidad pueda querer u opinar en sus paginas corporativas.

Continué buscando y me encontré con el foro de mercadona aqui encuentro algo de contenido del 27 de noviembre...... a.. no leche que es del año 2008.

Bueno os dejo planteada mi duda.

¿Es suficiente para una marca como mercadona Agregar contenido 1 vez al mes?

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